Hide

项目
管理

不同之处在于已计划的开发

Methode 致力于始终如一地提供最高质量的产品和服务,这就是我们为什么对我们所有产品范围间团队和操作程序的密切合作及紧密整合感到自豪的原因。我们的产品开发和项目启动系统 (PDPLS) 是我们成功的项目管理工具,该工具不仅可在潜在问题发展之前识别它们,而且还可根据影响和风险评估确定哪些问题可加以控制。问题跟踪和每周报告可确保我们管理团队了解并同意所有决策流程,从而确保每个最终产品均能够达到 Methode 以及我们客户的标准。

我们的项目管理原则

最佳做法

通过实施常用系统和文档,Methode 确保我们所有团队均致力于实现同一目标。我们已建立了针对新产品开发的三门体系,以及针对项目启动的五门体系,从而保持了共同目标、投入、退出标准,以及对其他所有门的审核权力。

实施

我们的管理层致力于实现无缝流程、完美无暇的执行和持续增长,这就是我们实施实用报告工具的原因,例如项目记分卡、每周管理项目审核及标准化未决问题跟踪。我们全球各部门的管理团队都可访问和使用其中每一个工具。





Copyright © Methode Electronics.

保留所有权利。 法律  隐私